လက်လီအရောင်းအ 0 ယ်ရှုခင်းတွင်လက်လီဂိတ်ဈေးနှုန်းသည်လက်လီဂိတ်ဈေးနှုန်းမြင့်မားခြင်းရှိ, လက်လီဂိတ်ဈေးနှုန်းပေးသွင်းသူအနေဖြင့်ဈေးကွက်တွင်ဈေးဝယ်ရန်အတွက်စျေးနှုန်းများချမှတ်သည့်အခါကစားစရာအမျိုးမျိုးကိုကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။
ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းအသစ်နောက်ကွယ်မှစီးပွားရေး
ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုသည်စင်ပေါ်ထိမှန်သောအခါလက်လီရောင်းချသူများနှင့်ပေးသွင်းသူများသည်ထူးခြားသောစီးပွားရေးထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများနှင့်ရင်ဆိုင်ရသည်။ လက်လီဂိတ်စျေးနှုန်းအပေါ်သွဇာလွှမ်းမိုးမှု၏အဓိကအချက်များမှာဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ထုတ်လုပ်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်အသစ်များသည်သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု, စစ်ဆေးခြင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးများတွင်သိသိသာသာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလိုအပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, စမတ်ဖုန်းအသစ်တစ်ခုကိုနည်းပညာစတင်ခြင်းသည်ဒေါ်လာသန်းနှင့်ချီသောစမတ်ဖုန်းအသစ်များသည်ဒေါ်လာသန်းနှင့်ချီသောစမတ်ဖုန်းများနှင့်ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာသုံးစွဲနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤကုန်ကျစရိတ်များသည်အမြတ်အစွန်းကိုသေချာစေရန်စျေးနှုန်းသို့ထည့်သွင်းထားသည်။
R & D ကုန်ကျစရိတ်များအပြင်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသုံးစရိတ်များလည်းရှိသည်။ ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုအတွက် 0 ယ်လိုအားမ 0 င်ကြောင်းနှင့် 0 ယ်လိုအားတောင်းခံရန်ကုမ္ပဏီများသည်ကြော်ငြာလှုပ်ရှားမှုများ, ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးရုံးများနှင့်မြှင့်တင်ရေးလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါ 0 င်သည်။ ဤစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသုံးစရိတ်များသည်ကုန်ပစ္စည်းကိုစျေးကွက်သို့ယူဆောင်လာရန်ကုန်ကျစရိတ်ကိုထည့်ပြီးလက်လီဂိတ်စျေးနှုန်းတွင်ထင်ဟပ်နေသည်။
နောက်ထပ်စီးပွားရေးရှုထောင့်သည်စျေးနှုန်းချိုသာသောအယူအဆဖြစ်သည်။ ဤနည်းဗျူဟာတွင်ထုတ်ကုန်အသစ်အတွက်နောက်ဆုံးမွေးစားသူများနှင့်ဖောက်သည်များအားနောက်ဆုံးမွေးစားသူများနှင့်ဖောက်သည်များအားနောက်ဆုံး 0 ယ်ယူရန်ဆန္ဒရှိသည့်အစောပိုင်းနှင့်အကြီးမြတ်ဆုံးပေးဆပ်ရန်ဆန္ဒရှိသည်။ ထုတ်ကုန်ရင့်ကျက်မှုနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုတိုးလာသည်နှင့်အမျှစျေးနှုန်းကျယ်ပြန့်သောဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းကိုဆွဲဆောင်ရန်စျေးနှုန်းကိုတဖြည်းဖြည်းလျှော့ချသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည်ကုမ္ပဏီများအားထုတ်ကုန်သက်တမ်း၏အစောပိုင်းအဆင့်များတွင်သူတို့၏အမြတ်အစွန်းများကိုတိုးမြှင့်ပေးရန်ခွင့်ပြုသည်။
စားသုံးသူအမြင်နှင့်ပေးဆောင်ဖို့ဆန္ဒရှိ
ကုန်ပစ္စည်းအသစ်များအတွက်လက်လီရောင်းဝယ်ရေးဂိတ်စျေးကိုလက်ခံနိုင်မလားဆိုတာဆုံးဖြတ်ရာတွင်စားသုံးသူအမြင်သည်အဓိကအခန်းကဏ် plays မှပါ 0 င်သည်။ များသောအားဖြင့်စားသုံးသူများသည်အရည်အသွေးမြင့်မားခြင်းနှင့်သီးသန့်သီးသန့်စျေးနှုန်းနှင့်အတူစျေးနှုန်းမြင့်မားသောစျေးနှုန်းများကိုဆက်စပ်။ ဥပမာအားဖြင့်ဇိမ်ခံဆီရေမွှေးအသစ်တစ်ခုကိုပရီမီယံ၌စျေးနှုန်းဖြင့်စျေးနှုန်းဖြင့်စျေးနှုန်းဖြင့်စျေးနှုန်းမြင့်မားသောကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားမှုသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောကုန်ကျစရိတ်များ,
ထို့အပြင်ထုတ်ကုန်အသစ်၏အသစ်အဆန်းအချက်သည်စားသုံးသူများကိုပိုမိုပေးဆပ်ရန်ဆန္ဒရှိမှုကိုမောင်းနှင်နိုင်သည်။ လူတို့သည်အသစ်သောအရာတစ်ခုကိုကြိုးစားခြင်းနှင့်အတွေ့အကြုံအတွက်အပိုငွေများထုတ်ပယ်ရန်ဆန္ဒရှိသည်။ Gourmet စားနပ်ရိက္ခာအမျိုးအစားသစ်သို့မဟုတ်တော်လှန်ရေးသမားကြံ့ခိုင်ရေး Gadget အသစ်တစ်ခုသည်ပထမဆုံးကိုယ်စားလှယ်များကို ဦး စားပေးပြီးအသုံးပြုရန်စိတ်အားထက်သန်သောဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်နိုင်သည်။
သို့သော်စားသုံးသူအမြင်သည်စျေးနှုန်းမြင့်မားသောထုတ်ကုန်အသစ်များအပေါ်အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။ အချို့ဖြစ်ရပ်များတွင်စားသုံးသူများသည်တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကိုသံသယ 0 င်နိုင်ပြီးပရီမီယံပေးဆောင်ရန်တွန့်ဆုတ်နေနိုင်သည်။ အကယ်. ထုတ်ကုန်အသစ်သည်ကတိထားရာအကျိုးကျေးဇူးများကိုမပေးနိုင်ပါကသို့မဟုတ်စျေးကွက်တွင်ရရှိနိုင်သည့်အခြားနည်းလမ်းများရှိပါကသုံးစွဲသူများသည်စျေးသက်သာသည့်ရွေးချယ်မှုများကိုရွေးချယ်နိုင်သည်။
ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်စျေးကွက်တပ်ဖွဲ့များ
စျေးကွက်အတွင်းယှဉ်ပြိုင်မှုအဆင့်မှာထုတ်ကုန်အသစ်များ၏လက်လီရောင်းချခြင်းကိုအကျိုးသက်ရောက်စေသောနောက်ထပ်သိသာထင်ရှားသည့်အချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အပြိုင်အဆိုင်စျေးကွက်တွင်ဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်ရန်ကုမ္ပဏီများသည်စျေးနှုန်းများကိုစစ်ဆေးရန်ဖိအားပေးခံရနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ကစားသမားစျေးကွက်ဝေစုအတွက်ကစားသမားအမြောက်အမြားရှိသည့်စမတ်ဖုန်းလုပ်ငန်းတွင်စမတ်ဖုန်းလုပ်ငန်းတွင်မော်ဒယ်အသစ်များသည်ပြိုင်ဘက်များအပေါ်အစွန်းရောက်နိုင်ရန်အတွက်ကျွမ်းကျင်စွာယှဉ်ပြိုင်လေ့ရှိသည်။
အခြားတစ်ဖက်တွင်, အကန့်အသတ်ဖြင့်အကန့်အသတ်ရှိသောနယ်ပယ်ဈေးကွက်တွင်ကုမ္ပဏီများသည်စျေးနှုန်းများပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းများချမှတ်ရာတွင်ပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိနိုင်သည်။ အမြင့်ဆုံး - အဆုံးတွင်အထူးပြုသောကုမ္ပဏီတစ်ခုသည်ဒီဇိုင်းသစ်များအတွက်ပရီမီယံကိုအားသွင်းနိုင်ပြီးအလားတူထုတ်ကုန်များကိုကမ်းလှမ်းသောတိုက်ရိုက်ပြိုင်ဘက်များနည်းပါးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။
စျေးကွက်ခေတ်ရေစီးကြောင်းသည်စျေးနှုန်းများတွင်ပါ 0 င်ခြင်းတွင်လည်းပါ 0 င်သည်။ အထူးသဖြင့်ဖော်ရွေသောထုတ်ကုန်များသို့မဟုတ်ကျန်းမာရေးဖြည့်စွက်ပစ္စည်းများကဲ့သို့သောထုတ်ကုန်အမျိုးအစားတစ်ခုအတွက် 0 ယ်လိုအားတိုးများလာပါကကုမ္ပဏီများသည်ဤအမျိုးအစားများတွင်ကမ်းလှမ်းမှုအသစ်များအတွက်ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းကိုအားသွင်းနိုင်လိမ့်မည်။ အပြန်အလှန်အားဖြင့်စျေးကွက်သည်အလားတူထုတ်ကုန်များနှင့်ပြည့်နှက်နေပါက,
လက်လီဂိတ်စျေးနှုန်းပေးသွင်းသူများ၏အခန်းကဏ်။
လက်လီဂိတ်ဈေးပေးသွင်းသူအနေဖြင့်စျေးနှုန်းတွင်အရေးပါသောအခန်းကဏ် play မှပါ 0 င်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ထုတ်လုပ်သူများနှင့်လက်လီအရောင်းဆိုင်များနှင့်အတူစားသုံးသူများအပေါ်ပါ 0 င်သောပါတီများအတွက်အကျိုးအမြတ်အတွက်အမြတ်အစွန်းများရရှိစေရန်ထုတ်လုပ်သူများနှင့်လက်လီအရောင်းဆိုင်များနှင့်နီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်သည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည်ဈေးကွက်သုတေသနပြုသည့်အပြိုင်အဆိုင်ရှုခင်း, စားသုံးသူများ၏ ဦး စားပေးမှုနှင့်စျေးနှုန်း sensitivity ကိုနားလည်ရန်စျေးကွက်သုတေသနပြုသည်။ ဤအချက်အလက်သည်ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက်သင့်လျော်သောစျေးနှုန်းအချက်များကိုအကြံပြုရန်ကျွန်ုပ်တို့အားကူညီသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ကျွန်ုပ်တို့၏သုတေသနကအထူးသဖြင့်ဒေသတစ်ခုမှစားသုံးသူများမှာစျေးနှုန်းများပိုမိုများပြားကြောင်းပြသပါကထုတ်ကုန်၏စျေးကွက်မြှင့်တင်ရန်အတွက်လက်လီရောင်းဝယ်ရေးဂိတ်စျေးကိုလျှော့ချနိုင်သည်။
ထုတ်လုပ်သူများနှင့်လက်လီအရောင်းဆိုင်များအကြားစျေးနှုန်းများညှိနှိုင်းရန်ကျွန်ုပ်တို့လည်းကူညီသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာထုတ်လုပ်သူများကိုသူတို့၏ကုန်ကျစရိတ်များကိုသက်သာစေပြီးလက်လီအရောင်းဆိုင်များကိုစားသုံးသူများအတွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည့်စျေးနှုန်းများကိုပေးစွမ်းနိုင်သည့်ချိန်ခွင်လျှာကိုရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များ, စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုန်ကျစရိတ်နှင့်မျှော်မှန်းထားသောအရောင်းပမာဏကဲ့သို့သောအချက်များကိုသတိထားပါ။
အသစ်ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းမဟာဗျူဟာများ၏ဥပမာများ
အစစ်အမှန် - ကမ္ဘာ့ဥပမာအသစ်များ၏စံနမူနာအသစ်များ၏ဥပမာအချို့ကိုကြည့်ကြပါစို့။ Apple ကကောင်းပါတယ်။ ၎င်းသည် iPhone Model အသစ်တစ်ခုကိုလွှတ်သောအခါနောက်ဆုံးမွေးစားသူများနှင့်နောက်ဆုံးပေါ်နည်းပညာများအတွက်ပရီမီယံကိုပေးဆပ်ရန်ဆန္ဒရှိသည့်သစ္စာရှိဖောက်သည်များထံမှကန ဦး စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ထားသည်။ အချိန်ကုန်လွန်လာသည်နှင့်အမျှထုတ်ကုန်သည် ပို. ပင်ခေတ်ရေစီးကြောင်းဖြစ်လာပြီး Apple သည်ကျယ်ပြန့်သောပရိသတ်ကိုဆွဲဆောင်ရန်စျေးနှုန်းကိုတဖြည်းဖြည်းလျော့နည်းစေသည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့်စမတ်ဖုန်းဈေးကွက်တွင် Xiaomi ကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများသည်ကုန်ကျစရိတ်ကိုမကြာခဏကျင့်သုံးလေ့ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည်စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောစျေးနှုန်းများဖြင့်အရည်အသွေးမြင့်မားသောဈေးနှုန်းများကိုစျေးနှုန်းချိုသာစွာနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချခြင်းအားဖြင့်အရည်အသွေးမြင့်မားသောဈေးနှုန်းများဖြင့်ကမ်းလှမ်းရန်အာရုံစိုက်ကြသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုက၎င်းတို့အားဈေးနှုန်းအမျိုးမျိုးကိုဆွဲဆောင်။ သိသာထင်ရှားသည့်စျေးကွက်ဝေစုရရှိရန်ခွင့်ပြုသည်။
စျေးနှုန်းအပေါ်လက်လီတံခါးဝဒီဇိုင်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှု
လက်လီတံခါးဝ၏ဒီဇိုင်းသည်ထုတ်ကုန်အသစ်၏တန်ဖိုးကိုအမြင်အာရုံအပေါ်သက်ရောက်မှုရှိသည်။ ရေတွင်း - ဒီဇိုင်းလက်လီအရောင်းဆိုင်တံခါးဝထုတ်ကုန်များအတွက်ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းကိုတရားမျှတစေနိုင်သောသီးသန့်သီးသန့်နှင့်ဇိမ်ခံပစ္စည်းကိုဖန်တီးနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်မြင့်မားသော - End - ခေတ်မီဆန်းပြားသောလက်လီရောင်းချမှုဂိတ်နှင့်အတူအဆုံး boutique သည်၎င်း၏ဖက်ရှင်ပစ္စည်းအသစ်များအတွက်ပိုမိုအားသွင်းနိုင်ပြီးထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးသည်ကုန်ပစ္စည်းများ၏အရည်အသွေးနှင့်မျှော်လင့်ချက်ကိုသတ်မှတ်သည်။
အခြားတစ်ဖက်တွင်, ပိုမိုအလုပ်လုပ်တဲ့နှင့် utilitarianစူပါမားကတ် Entry ဂိတ်ပိုမို. ရသုံးမှန်းခြေငွေစာရင်းများနှင့်ဆက်စပ်မှုရှိနိုင်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောဂိတ်စ်ကိုအသုံးပြုသောစူပါမားကက်များသည်များသောအားဖြင့်အပြိုင်အဆိုင်စျေးနှုန်းများဖြင့်ထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုးကိုကမ်းလှမ်းရန်နှင့်ထုတ်ကုန်အသစ်များကိုစျေးနှုန်းချိုသာစွာဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်သည်။
ကောက်ချက်
နိဂုံးချုပ်အနေဖြင့်, လက်လီဂိတ်ဈေးနှုန်းသည်ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက်လက်လီရောင်းဝယ်ရေးစျေးနှုန်းပိုမိုမြင့်မားခြင်းရှိမရှိမေးခွန်းသည်ရိုးရှင်းပါသည်။ ၎င်းသည်ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ထုတ်လုပ်မှု, စားသုံးမှုအမြင်, ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့်စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများအပါအ 0 င်အချက်များစွာပေါ်မူတည်သည်။ လက်လီဂိတ်ဈေးနှုန်းပေးသွင်းသူအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ဤအချက်များ၏ရှုပ်ထွေးမှုကိုနားလည်ပြီး 0 န်ဆောင်မှုခံယူသူများအတွက်သူတို့၏ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက်မှန်ကန်သောစျေးနှုန်းများကိုကူညီရန်ကြိုးစားအားထုတ်သည်။
အကယ်. သင်သည်ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုကိုစတင်ရန်နှင့်အကောင်းဆုံးလက်လီဂိတ်ဈေးနှုန်းကိုပြင်ဆင်ခြင်းနှင့်အတူအကူအညီလိုအပ်နေပါကသင်ကကူညီရန်အကူအညီလိုလျှင်, ကျွန်ုပ်တို့၏ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့များသည်စျေးကွက်သုတေသန, စျေးနှုန်းမဟာဗျူဟာနှင့်ညှိနှိုင်းခြင်းတို့တွင်အတွေ့အကြုံများစွာရှိသည်။ သင်၏သီးခြားလိုအပ်ချက်များကိုဆွေးနွေးရန်ကျွန်ုပ်တို့အားဆက်သွယ်ပါ။ သင်၏ထုတ်ကုန်အသစ်ကိုစတင်ရန်အောင်မြင်ရန်အတူတကွလုပ်ဆောင်ကြပါစို့။
ကိုးကားခြင်း
- KOTLER, P. နှင့်အမ်းစထရောင်း, G. (2018) ။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအခြေခံမူ။ Pearson ။
- အခွန်, အမ်, & Weitz, Ba (2017) ။ လက်လီအရောင်းဆိုင်စီမံခန့်ခွဲမှု။ McGraw - Hill ပညာရေး။
- Nagle, TT, & Holden, Rk (2002) ။ စျေးနှုန်း၏မဟာဗျူဟာနှင့်နည်းဗျူဟာများ - ပိုမိုအကျိုးအမြတ်အစွန်းကြီးထွားရန်လမ်းညွှန်။ Prentice ခန်းမ။